()2021年股东大会年度经营讨论如下:

　　1.讨论和分析业务状况

　　报告期内，公司认真贯彻党中央重大决策部署和()集团“云改数转”战略规定，坚持党建领导、改革创新，改革创新，聚焦“三数”业务，推动业务资产一体化，全力拓展数字文化尖端技术，各项任务取得新进展。2021年，疫情继续对公司酒店和文化旅游业务产生不利影响；公司战略转型业务，包括5G应用和数字业务，仍处于市场投入期，投资大，规模发展相对滞后，短期内呈现亏损趋势；2021年公司因公允价值变化损失和版权资产减值准备而亏损。年营业收入46.11亿元，同比增长3.63%；实现净利润-3.54亿元，其中母公司净利润-3.58亿元。年营业收入46.11亿元，同比增长3.63%；实现净利润-3.54亿元，其中母公司净利润-3.58亿元。实际操作如下：

(1)内容运营稳步增长

　　2021年，公司实施了“数字文化科技公司”定位 N“生态合作战略，打造5G内容爆炸性产品，开启“三数”发展新篇章。天翼超高清、天翼云游戏、天翼云VR三大5G不断升级产品形式，打造创新内容，加强生态合作。

　　在数字内容层面，创新推出三合一商品，完善5G采用汇聚门户渠道，引导客户玩游戏，VR/AR进行深度体验；天翼超高清内容合作伙伴已超过120 家，2万 总在线内容近200万；天翼云VR在线内容5665部，直播活动200多场；天翼云游戏发布屏幕投影仪和云游戏电视，云电竞云网吧试点升级，已在南京等地试点落地。

　　在数据营销方面，重点推广数据会员和数字权益产品，强化会员联盟和大数据两项基本能力。利用中国电信集团大数据湖的资源优势，进一步做大做强“积分” 内容 利益联合会员数据营销，促进集团关键业务规模的发展，提高电信网络的授权价值；促进银行业一站式解决方案、烟草重点客户行业数字解决方案、城市智能信息业务试点推广。

　　在数字文化旅游层面，重点推进数据文化博览会、数据展览等服务，重点关注“一馆一景一街”等数字文化旅游关键场景，加强5G 创变；构建文化内容云平台，构建以数字文物为中心的资源平台，产生“科技” “文化”的主要产品；聚焦文化旅游全案策划和文化旅游内容制作，产生“科技” 集成文化旅游能力。河南二里头、甘肃博物馆、宁夏长城地址公园、中国电信博物馆等文化旅游项目已成为中国电信集团企业文化旅游BG的主要创新力量。河南二里头、甘肃博物馆、宁夏长城地址公园、中国电信博物馆等文化旅游项目已成为中国电信集团企业文化旅游BG的主要创新力量。

(二)自主创新突出优势

　　全面落实中国电信集团“云改数转”战略，重点拓展5G产品和三数市场，推动科技创新转型升级，突出科研价值贡献。一是实施外部课题扩展。外部科研项目全年落收2392万元，同比增长19.8%。二是建立发明专利制度。全年审理116项发明专利，完成发明专利产量从个位到百位数的跳跃。三是压实科技能力研发。在集团平台上发布可销售的数字双胞胎、积分利益等四种原子能力，促进虚拟渲染（VGPU）、开发XR模型等数字能力的技术瓶颈攻关，输出了裸眼3D等产品孵化原型。四是加强科研生态合作。与众多科研机构、实验室、协会、同行等关键产业合作伙伴建立产学研合作关系，开展联合技术研究和技术研究。五是提高科研产业危害。2021年获通信行业省部级奖项一等奖1项，上海市经济和信息化委员会优秀发明项目银奖2项，铜奖1项。

　　在网络安全工作中，坚持底线，不断提高水平，不断巩固新国脉大安全风险管理。第一，加强信息安全。建设互联网信息安全管理系统、网站/APP拨号水平、信息快速处置能力，确保新国脉微行业账号安全。二是加强数据安全。根据合规评价、数据分类整改、数据防护DLP能力建设等措施，提高数据防御能力。

(三)全力推进国有企业改革

　　根据国有资产监督管理委员会和中国电信集团的总体要求，全面推进国有企业改革三年行动计划的实施。

　　一是建立公司发展战略，推进“三数”改革。面对新的发展阶段，公司发布了“十四五”规划，重点关注数字内容、数据营销、数字文化旅游，坚持业务资产，改变公司名称，促进“强整合、促进三”深化改革的实施，发布了“星云矩阵”、“元脉视图”和“盘古方案”为公司的战略发展确定了方向。

　　二是深入开展三项制度改革。在“干部能上能下”层面，进一步加强任期制度和合同化：与各子公司经营管理层100%签署聘任书和经营效益责任书，派出5名年轻干部担任子公司和工作部门领导，40岁以下党委管理干部年轻干部增加到26%，业绩不佳的3名领导调整到专业顺序或协商终止。在“员工能进能出”层面，增加了“三数人才”的引进:引进143名专业人才，包括数字文化旅游高端策划专家、云游戏首席专家等高端领军人才；2021年，互联网行业人员流动率约为36%。在“高薪低薪”层面，及时有效奖励提前实现利润目标的子公司；对利润差距较大的子公司发出警告信，并对劳动力成本预算进行两倍的扣除。经国务院国有资产监督管理委员会和集团公司批准，公司股东大会批准，2021年9月授予登记，正式实施。

(四)资本运营取得显著成效

　　初步建立了资本运营体系，规范了股权投资管理步骤，提高了投资能力和业务投资协调能力。全年新开展3个直接投资项目，继续围绕公司“三数”业务领域进行投资布局。完成基金投资。作为基石投资者之一，我们将与中国电信投资公司合作，投资央视全媒体一体化产业基金，围绕生态链探索优质项目。

(五)党建领导推进落实

　　一是坚持党的全面领导，加强党的建设。进一步落实两个“一贯之”；加快完善现代企业制度；围绕以人为本的发展理念；不断压实“三基”建设和干部职工队伍建设。

　　二是高质量开展党史学习教育。学习贯彻习总书记“七一”重要指示和党的十九届六中全会精神；学习党史，拓展四史；为群众开展实际活动。

　　三是“回顾”全国国有企业党建工作会议5周年。通过对改革发展成果的比较和检查，检验党机构的工作和战斗力；从一个例子中得出推论，实施整改，促进全面从严治党的深入发展。

　　四是创新开展建党100周年系列活动。包括：七一表彰、典型宣传、老党员系列党课、红色经典有声朗读、创新主题党日、群众组织系列活动。

　　五是全面从严治党深入发展。抓住监督责任“牛鼻”；进一步推进正风肃纪反腐；加强干部监督管理；建立健全考核评价体系。

　　2021年，公司总部及各子公司获得区级以上16项荣誉，11名个人获得省、区局、集团级荣誉。公司荣获“上海市文明单位”称号；荣获全球VR产业大会“2021中国VR50强企业”；天一爱动画影视传媒有限公司被认定为第四批国家文化科技融合示范基地；尊茂酒店连续8年卫冕“中国酒店集团60强”。

　　

　　二、公司在报告期内的行业状况

　　2021年是中国共产党成立100周年，都是“十四五”的开局之年。中国文化产业迎来了新形式、新模式的快速发展。在政策、技术、市场、客户等多维推动下，以“文化力量”为中心的新产业阶段正在到来。

(一)文化产业蓬勃发展，市场潜力无限

　　一方面，各种政策有利于数字文化产业的辉煌。2019年，科技部等六个部门发布了《关于促进文化与科技深度融合的指导意见》；2020年，文化旅游部发布了《十四五文化产业发展规划》；2021年，“实施文化产业数字化战略”宣布列入《中华人民共和国国民经济社会发展第十四个五年规划及2035年远景目标纲要》，作为指导我国未来文化产业发展的重要指导方针。该计划建立并帮助多个媒体子产业。该计划建立并帮助多个媒体子产业。在改革创新层面，大力发展在线广播、互动体验和数字艺术展示三个方向；在文化内容供应方面，关键是改善九个行业，包括表演、娱乐、创意设计、数据文化和文化展览。

　　另一方面，我国文化产业也有很大的增长空间。十三五期间，文化及相关产业增长4.4万元，占GPD4.5%，年均增长13%。“互联网 文化保持快速增长，文化新业态发展趋势良好。2021年，我国规模以上的文化及相关产业公司实现营业收入增长10万亿元。预计到2035年，中国数字经济将达到16亿美元，数字文化产业预计将打开万亿市场潜力。

(二)技术突破促进高质量发展，文化产业由量转质提升

　　客户收入逐渐消退，市场竞争加剧，迫使传统文化产业向精细化、智能化、智能化转型。近年来，随着5G的发展、超高清电视、云计算、大数据、人工智能等技术基础不断丰满VR/AR硬件等内容媒体的不断演变，促进了数字文化产业在内容研发、制作、展示等方面的诸多改革，为整个市场的发展注入了新的动力，促进了影视、游戏、直播、营销等方面的迭代升级。同时，知识产权管理上升到中国战略高度，大大加强了专利法律、司法、行政等领域的维护，为文化产业的创新、高质量内容和技术研发提供了更健康的增长土壤，促进了中国精典娱乐知识产权的有序快速发展。

（3）分享产业协同优势，深化文化旅游一体化

　　后疫情时代，文化旅游业得到了各种优惠政策的支持。“文化旅游一体化”是“十四五”规划文件中强调的文化产业发展主题之一。地市政府将促进文化旅游协调发展作为文化产业发展的重点任务。不断智能化的传统展览设计是必然趋势，沉浸感将迎来更高的应用领域。根据虚拟现实对游客的高度拟感，展览设计行业沉浸式感受到新的水平，形成以科技创新引领文化旅游一体化发展的新模式。疫情重挫后，文化旅游业探索了新的增长点，产业数字化、IP提升、文化旅游资源整合、传统文化旅游消费升级成为主要方向，虚拟现实等新技术的“破圈”开启了文化旅游业的新风口。

　　

　　三、公司在报告期内的业务状况

　　在报告期内，公司的主要业务分为三个部分，一个是由娱乐、全球游戏、老年服务和三维直播组成的数字内容部分；另一个是由数据会员、数据利益和数据智能组成的数据营销部分；第三个是由数据展览、数字业务和数字文化博览会组成的数字文化旅游部分。

(一)数字内容

　　数字内容部分为个人用户和家庭用户提供超高清视频、云游戏、云VR/AR等数字内容应用，不断丰富5G数字生活应用内容，提升产品用户体验。

　　1.汇聚娱乐

　　聚集娱乐主要基于天翼超高清、天翼云游戏、天翼云VR三大产品能力，为用户提供聚合的5G娱乐体验渠道(H5、小程序、APP），引导客户深入体验天翼超高清、天翼云游戏、天翼云VRAPP，根据三合一股权产品完成付款转换，打造5G 生态利益门户，产生4K、多机位、VR/AR小视频瀑布流、UGC等5G特征。全网热点内容覆盖率达到90%，垂直内容丰富，内容多样化4K。全网热点内容覆盖率达到90%，垂直内容丰富，内容多样化4K。在亚洲40强资格赛中，用户数量超过1亿。云VR独家爆品包括《世界遗产看中国》系列、《太空探索者》系列、腾讯创作营、杭州桃花坞慢直播等。

　　2.全域游戏

　　全球游戏为玩家提供免下载、免安装、一点即玩、多终端云游戏产品，包括大屏幕游戏、PC游戏、PAD游戏等，为用户提供随时想玩的云游戏体验。以云游戏商品为载体，逐步将业务拓展到云电竞，同时支持云游戏/云电竞/VR剧本杀/渲染等需求场景。在云游戏产品家族中，新增了两款“薄厚一体化”游戏产品，Addfun云游戏电视和乐播云游戏主机，成为行业领导者。

　　3.适老服务

　　老年服务打造面向老年人的第一个数字生活品牌，向家庭和农村市场发布老年人随身电视，并提供终端 定制内容服务，实现老有所乐。以戏曲、相声、广场舞、卡拉OK为特色，老年人随身TV引进喜马拉雅有声广播，以满足老年人的视觉要求。实现一键连接娱乐、一键电销功能平台，方便老年人感受数字应用。商品已与中国电信多省公司战略合作销售。

　　4.立体直播

　　基于云商务直播平台，立体直播为市企业和行业客户提供全过程、一站式、系统、个变的5G 4K VR直播端到端整体解决方案。基本直播平台重构于2021年实现，重构底层能力，全面升级业务水平，完善产品卖点。2021年，云商务直播平台和高检平台共直播5万 场。

(二)数据营销

　　面对数字营销业务领域的行业客户，提高客户的会员管理、数字运营、智能广告传播等能力。重点打造数据利益、数字会员、数据智能三大类商品。2021年，数据营销业务聚焦核心能力的构建、模式和产品的构建，整合生成可输出的数字营销平台，为企业客户提供整体解决方案，实现中国电信系统内外行业的合作与完善，打造著名的数据营销品牌。获得“2021年数字经济科技创新品牌”奖，当选2021年中国大数据优秀解决方案公司Top50。

　　1.数据利益

　　一是完善股权平台水平，根据客户个性化需求创造个性化股权产品模式，帮助客户总运营；二是利益捆绑销售水平丰富，将100多种流行利益商品与现有设备捆绑，优化现有商品。根据中国电信各省利益经营需求，制定“一省一策”，输出裸利益、利益定制、数据平台、服务运营四种利益经营模式。2021年，重点服务北京、四川、湖北、陕西、河北、上海、浙江、新疆等省份，年收入4900万元。

　　2.数字会员

　　数字会员导出多商品数字会员解决方案，结合场景精准引流和私域流量运营总值提升能力。连接外部头部流量源，产生流量聚集 运营能力，结合深度内容营销，打造智能体验服务，完成公共私有域流量的联合运营，与宁波银行、大智慧等行业客户进行生态合作，提高Saas服务收入。

　　3.数据智能

　　借助现有的底层数据水平，数据智能通过数据中心 运营团队，打造集网络服务、解决方案、标准产品于一体的网络服务生态。逐步提高数据中台的基本能力，完成从数据收集-清理-标记-营销-数据反馈的全线贯穿。与中国电信数据湖通道建立，可根据应用领域形成数据应用和标签，大大丰富了数据系统，为B端广告商提供OTT产品销售连续报告。

　　(三)数字文化旅游

　　围绕行业客户的数字化要求，数字文化旅游业务领域创造了新的智能感受，提供了数字化解决方案，促进了新的信息消费。重点打造数字会展、数字商业、数据文博三大类商品：

　　1.数字会展

　　主办方、出展商、参展商在数字展览对焦展览场景下的要求，整合数字孪生，AR/VR、策展等原子能力，围绕政府、运营商、垂直领域等三类客户，打造智能展览的新体验。数字会展重点抓好优质客户，提升生态大单，2021年完成两个数千万生态大单的推广。品牌价值不断提升，成为上海“AAA会议服务机构”。

　　2.数字商业

　　面对商业中心、购物广场和实体商户，数字商业提供了更丰富的数字解决方案和5G创新应用，加快了实体商业的“新基础设施”和新信息消费。承包中国电信5G信息消费节，融入中国电信，进一步推进5G MEC智能商务中心建设的战略布局促进了信息产品和服务体验的销售和规模发展台湾GA黄金甲平台。全年共支持870项活动，覆盖530个商业中心。同时，XR娱乐太空站完成了云芯片异构模块、5G云渲染自主开发、国内首款云游戏渲染商业方案三大技术创新。

　　3.数据文博

　　数据文化博物馆注重国内博物馆或文化博物馆行业组织的要求，建立行业博物馆系统5G数字平台规范方案，建立系统5G数字平台资源规范。2021年，中国电信博物馆的三大应用服务体系包括智能服务、智能维护和智能管理。同时，它还与甘肃博物馆和成都博物馆进行了相关的数字合作。

　　

　　四、分析报告期内的竞争优势黄金甲体育官网

　　1、国有企业定位优势

　　在网络文化产业强监管的背景下，媒体产业必须弘扬主题，传播正能量，讲述中国故事，传播中国声音。公司可以发挥中央企业控股销售公司的优势，高度重视政策判断、内容控制和价值取向，确保发展前景不偏离，努力成为媒体领域的基准和主力军。

　　2、中国电信的资源优势

　　公司是中国电信唯一的互联网娱乐运营平台，承担中国电信5G娱乐应用的开发和运营，可以充分结合中国电信云网络集成的优势，为5G应用提供良好的网络质量保证，为用户提供更强的产品体验，保持5G创新泛娱乐业务的先发优势。

　　3、项目生态优势丰富

　　公司拥有丰富的业务类型、丰富的在线娱乐内容、分销资源和线下商务旅游酒店资源，拥有中国电信积分运营权、超高清视频、云游戏、云虚拟现实、为公众、市企两类客户提供积分、文化旅游、酒店等服务，拥有庞大的用户基础和完整的商业生态。

　　4、车牌优势齐全

　　公司下属子公司具有完整的互联网媒体管理资质和车牌，为公司各类业务的诚信管理和发展提供了有力保障，也为公司的业务发展带来了广阔的空间。

　　

　　五、报告期内关键经营情况

　　2021年，公司实现营业收入46.11亿元，母公司净利润-3.58亿元；截至2021年12月31日，公司总资产59.89亿元，母公司所有者权益41.49亿元；2021年经营活动净现金流为0.74亿元。亏损的主要原因是:一方面，疫情持续对公司业绩产生一定影响，其中受疫情影响较大的文化旅游和酒店板块积极推进数字化转型，优化运营模式，但恢复疫情前需要时间窗口。另一方面，公司积极加快战略业务转型，积极加快三大5G应用和AR、XR数字产品优化运营，在技术保障、内容资源等能力储备方面投入大量资金，促进省级登陆运营和社会清算，但各省相对滞后。其次，报告期内，公司部分工业资本投资受行业市场波动影响，暂时造成公允价值变动损害。此外，部分子公司的业务转型和结构调整为部分版权资产计提了减值准备。

　　数字内容部分(天翼视频、彩色互动、天翼阅读)年营业收入15.76亿元。报告期内，天翼超高清、天翼云游戏、天翼云VR三大5G不断升级产品形式，创新推出三合一产品，不断增加内容版权、网络资源和运营支持的储备和投入。年内，天一视频试图推动超高清会员业务分省落地运营和社会化清算，公司整体亏损同比减少。炫彩互动加大了云游戏及其金融媒体云行业的力度，经营利润明显下降。天一阅读今年虚拟现实业务扩张投资增加。在报告期内，改善部分产品结构，考虑推进红色文化的扩张和转型，梳理和测试部分初始版权内容，并按照谨慎的原则计提减值准备。与此同时，由于疫情的影响，年内部分政企业务收款延迟，坏账准备记录得到加强，预计随着生产经营的修复将逐步转移。

　　数据营销部分（翼、爱动画）年营业收入20.74亿元，其中翼分公司合作5G产品生态合作，大力开展积分营销指导客户体验，提高用户规模，同时整合数据营销整体解决方案水平，加强渠道营销和平台研发，报告期纯利润同比显著下降。爱情动画报告期内经营能力稳步增长，纯利润同比增长。

　　数字文化旅游部门（文化旅游公司、尊茂控股投资、天一空间）年营业收入10.29亿元。各公司积极克服疫情影响，整体收入和净利润同比增长。其中，文化旅游公司的重点是加强5G 创造变革，加快数据文化博览会、数字展览等新业务探索，投资同比增长；尊茂控股投资积极推进轻资产经营模式，继续加强成本控制，公司整体净利润扭亏为盈；天一空间再次关注利益内容运营和文化旅游支持能力建设，经营效益不断提高。

六、公司对公司未来发展的探讨和分析

(一)行业格局和趋势

　　近年来，中国政府高度重视数字经济的发展，出台了一系列促进数字经济改革创新的重要措施，成为加快新旧驱动力转型、促进高质量经济发展的重要起点。在数字经济环境下，文化产业呈现出跨行业渗透、开放包容合作、全产业链协调、()互动、多元共生互通的生态发展形势。这种生态发展形势的建立为文化产业的高质量发展奠定了坚实的基础。

　　1、数字经济刺激了新的商业形式，新技术产生了新的机遇

　　继数字经济首次单独列入“十四五”规划后，“十四五”数字经济发展规划进一步明确，到2025年，数字经济进入全面扩张期，数字经济关键产业增加值占GDP的10%。上海市人民政府办公厅发布了《上海市进一步推进城市数字化转型“十四五”规划》，强调要加快城市形态向数字双胞胎的演变，建设城市数字化转型的“新基础”。VR/AR、前端设备，如虚拟主机、人工智能计算实体、区块链、NFT、数字货币等底层技术及其5G、物联网、可视化数字孪生等一系列基础设施产业继续增长，促进了市场容量的提高。

　　作为中国电信销售公司，借助中国电信云网络整合资源优势，基于5G创新，迎来数据经济浪潮，符合数字经济发展趋势，构建媒体云平台，利用生态合作加快5G应用规模推广，依靠资本运营积极拓展生态蓝图。

　　2、5G促进科技创新周期，文化与科技相结合，开辟新空间

　　2021年底，上海市经济和信息化委员会发布的《上海市电子信息产业发展十四五规划》也提到了新轨道的产业布局。该计划建议加强底层关键技术基本能力的前瞻性研发，促进感知交互的新终端开发和虚拟内容的系统建设，探索应用领域。

　　从互联网到移动互联网，随着个人和应用领域的数字需求更新和技术创新的推动，5G将成为其关键的网络能源技术。根据中国信息通信研究院的数据，2021年5G直接带动经济总产出1.3万亿元，直接带动经济增加值约3000亿元，已成为带动新一轮经济发展的重要引擎。5G技术释放超清视频，AR/VR等技术的潜力拓展了现实空间和网站空间的画面创新，增强了可视化、互动和互动体验，有利于文化产业新业态的培育和发展。

　　后疫情时代，依托5G 4K/8K直播，云渲染，VR/AR/XR、边缘计算等前沿技术为文化产业带来了以云游戏、云电子竞技、虚拟现实剧本杀戮、沉浸式展览、虚拟现实全景视频、虚拟现实商业中心为代表的创新场景应用，也为文化与技术的结合开辟了新的领域。新国脉坚持“科技” 以国家文化与科技融合示范基地为载体，灵活运用5G文化的公司定位和精典文化内容的建设 AI XR专业能力与文化技术相结合，构建新的文化消费模式，创造新的价值空间，满足客户多元化的新文化消费市场，促进文化产业的数字化发展。

(二)公司发展战略

　　2022年，公司将抓住数字经济发展的战略机遇，应对电信集团“云改数转”战略，全面落实公司“十四五”发展战略，继承红色电信基因，做好“红牌” “科技”定位做好“结合牌”建设文化科技相结合的企业，建设基本板块，努力推进未来板块，继续深化改革，促进公司高质量发展，顺利完成全年各项经营生产任务目标，以优异成绩迎接党的20大胜利。

　　(三)经营计划

　　1、科技创新打造融媒体云平台

　　以中国电信集团公司“云改数转”战略规定为指导，以金融媒体云市场拓展为基础，借助中国电信云网融合资源优势，加强技术平台开发融合，压实科技创新驱动力，提高网络信息安全保障能力，基于“计算网络”建设和“水平服务”研发，推进科研体系改进整顿，推动企业成为文化与科技相结合的企业。一是压实融媒体云重点研发升级。首先，巩固金融媒体云的重点研发和改进。面对中国电信集团公司的研发链，具有5G特色的金融媒体云平台架构总体规划，重点关注GPU计算云、XR数字双胞胎、XR扩展实际、NFT数字货币等关键领域，巩固金融媒体云平台的关键技术研究，促进原子能力引进，促进应用推广。二是压实科技创新转型。依托金融媒体云的重点研发项目，引进适合业务发展的团队和行业标准。特别是建设专利产品，根据发明专利的实际转型，提高专利科技价值的实现，产生“可量化、大规模、有意义”的科技创新转型体系。三是打造压实技能型人才。深入实施新时期人才强企项目，加快引进金融媒体云科研方向的高端领军人才和ABCI青年科技人才，完善包括云计算、大数据、智能交互、人工智能、区块链等核心科技自主研发人才团队在内的新国脉建设。四是压实科研生态合作。深化与高校、协会、实验室、龙头企业等行业合作伙伴的深化科研生态合作，共同开展技术行动、产品孵化、成果转化、培训互动等行业共建活动，不断提升行业影响力。五是压实网信安全。一方面，在金融媒体云市场拓展的基础上，加强和补充防火墙、IPS等安全防范水平，建设财产情况感知平台和网络安全情况感知平台，确保金融媒体云业务的安全稳定运行；另一方面，加强与龙头安全企业的合作，探索金融媒体云中安全增值服务业的商业实用服务。

2、加强运营，完成5G2C规模发展

以丰富中国电信5G2C生态为目标，以数字经济时代为特色，重点打造虚拟现实、AR、MR、XR等内容和应用，坚定信念，争取资源，一省一策，带动中国电信5G市场拓展和用户活跃。

天翼超高清要以互联网视频行业的技术水平为标杆，打造360 4K/VR 多机位直播新观点、智能运营精准营销、多元化利益体系能力平台。在内容引进层面，加强与头部内容平台的深化合作，与抖音、青芒电视台合作、华视网聚，华为多视角云表演合作，丰富5G内容场景体验。积极推进亚运会、大运会等顶级比赛的引进，增加同步影院爆炸性电影、5G特色内容、抖音内容的引进，打造多元化的头部IP比赛和热门影视综合内容生态矩阵。在渠道拓展层面，面对省级公司和社会模式，灵活形成利益销售，充分利用中国电信集团会员清算政策，利用中国电信集团公司的“暖春行动”、相关部署“5GWAROM”工作，扩大焦友享会员销售规模，开展正常营销，每天升级，每周播出。

天一云游戏将构建跨终端云观战、云协战、云对战互动游戏的新感受，提高云网资源计算率，提高云资源精细分配的智能调度水平。在内容介绍层面，组织策划云游戏开发者大赛，选择独家签约 联合运营 采购模式打造云游戏特色内容矩阵，每月升级头部游戏，每季爆款，不断增强产品内容的诱惑力。在生态合作层面，京东云游戏电视联盟项目与京东、海信、康佳、长虹等知名游戏电视制造商合作，发布5G云游戏主机 电视 内容 摇杆薄厚一体化运营模式，需求场景覆盖APP、PC、OTT、IPTV、多个终端硬件全球云游戏通道，多方位接触玩家。在渠道拓展层面，与各省合作销售数据权益包和定制终端，拓展现有的在线销售渠道，规划云游戏协同先发游戏的大型推广活动，深入挖掘新产品上市公布的知名度，扩大用户数量。

天翼云VR/AR应保持对朋友和商人的领先优势，构建云VR、“AR法术书” 4K/8K VRXR产品矩阵，如沉浸式会议。云VR不断强化产品特色水平，打造沉浸式巨幕影院、VR直播、VR游戏等特色亮点。AR法术书籍加快了本地化版本的迭代，提高了商品UGC的集成能力，开发了图书制作平台，结合AR创造了更多有趣的功能和内容。在内容介绍层面，与头部厂商进行深入合作，方案介绍HTC获奖动画，LGU AR法术书籍、XR联盟互动电影等。迅速应对中国电信集团公司春晓行为的工作要求，策划产品上市推广活动，配合集团积极推进AR法术书籍会员发展专项整改。渠道拓展层面，连接中国电信集团微信官方账号、视频号、抖音号、欢go客户端等线上渠道黄金甲体育平台app下载。各省公司一线销售人员私域流量、线上、线下、装维模式，深入挖掘新国线自有渠道，打造集团 省公司 专业公司 互联网渠道分销宣传矩阵，提高产品曝光度和品牌影响力。

3、品牌推动5G2B快速扩张

借助中国电信红色精神（网络强国实施者、数字建设主力军、网络信息安全国家队）和新网络数据内容制作者的前提，根据数字手段和5G技术，为各级党组织建设标准化数据库，提供高效、标准化的党应用功能和党员学习内容，建立数据模型，为党建工作的预警和决策提供智能方式，整合流程优化，促进基层党建工作自查自纠，提高效率，形成闭环，实现基层党建工作的智能服务、智能控制和智能治理，突出“红色电信、数字智能党建、国家脉搏”的愿景。

一是压实商品(平台)水平，打造“专业化、创新化”的数字化、智能化党建商品。

一是压实商品(平台)水平，打造“专业化、特新化”的数字化、智能化的党建商品。加强产品体系，打造统一的水平基础，为各组织部用户提供“平台” 面对企事业单位提供的SAAS化服务产品，浅定制解决方案，满足党政军企和群众客户的全方位需求。同时，加快原子能力建设，年度计划完成30项原子能力分类，为中国电信集团党建领域的数字解决方案提供相关水平，选择和推荐关键原子能力。

二是加快渠道拓展，实现全国业务辐射和规模发展。以省为基础，以浙江省委组织部实例为示范，加快实例推广，完成浙江省11个城市的全覆盖。后来，根据电信集团和省分市企业的“深度培育行为”，提高产品导出和嫁接能力，创建电信政企模式协调机制，配合市企直销渠道目标客户挖掘潜力。通过品牌效应与应用嵌入式合作，快速推进社会渠道建设，抓住宣传堡垒和渠道堡垒，抓住党建业务发展的机遇，最终实现全国业务辐射，完成数字智能党建业务的规模发展。

4、协同发展，提高企业资产价值

重点关注数字货币和实体情况的发展方向，完成水平结合、资源互补、商品合作、开拓进取。

一是数字货币。充分整合积分商场产品和电信账单收集的数字货币和能力优势。(1)根据“销售产品”，充分发挥积分商场产品数量类别齐全的优势，促进互联网利益业务运营的合作 以“利益”或“销售产品含利益”的形式，打造面向省公司价格和品类优势的股权产品。2022年，5G应用在积分商场上架，为用户提供根据积分购买5G应用权的服务，创造5G应用会员规模的发展。（2）充分发挥电信账单支付的优势，面对高ARPU价值的电信用户，根据电话费提供方便购买产品的服务，新网络将引入更受用户欢迎的“互联网” 娱乐“股权产品，如爱优腾、有道听书、哔哩哔哩等龙头会员，通过网络信息流发布和营销，整合便捷的话费支付方式。

二是实体场景。根据“酒店”的优势，充分发挥酒店现有的实体场地和固定会员群体 科技 促进酒店业务数字化转型的文化形式。在酒店的下一步发展中，将5G应用的关键结合转化为动静结合的场景应用。发布巨幕高清影院、虚拟现实互动体验室、云电子竞技游戏室、AR餐厅等，为用户提供5G时代的视觉娱乐体验和配套酒店服务效益更新，打造具有中国电信特色的数字酒店商品，成为数字酒店创新的榜样。

5、改革创新充分利用上市公司平台

一是推进三项制度改革。（1）继续按照“高低工资”的规定进行工资制度改革，创建“效率改进、重要订单、科研成果导出”的奖励制度，合理确保及时鼓励和准确奖励，关键是立即为团队做出贡献，打开贫富差距，合理激发员工的积极性。（2）加强绩效考核服务体系和结果的应用，对绩效优异的员工机构进行晋升鉴定，对绩效差的员工进行协商终止，全年保持合理的人员流动率。（3）提高技术人才培养水平，引进虚拟现实、云游戏等关键领域的高端人才，建立技术人才团队体系，赋予科技创新人才权力。(4)围绕企业业务转型方向，增加员工培训的频率和范围，培养员工持续学习的主动性和积极性，营造学习型企业氛围。

二是资产促进生态建设。充分利用上市公司平台，积极推进股权投资、直接贡献利润或间接贡献价值的战略投资，促进项目投资；根据资本运营，引进领域优势资源，促进高质量业务发展。在公司主营业务方向上，坚持投资控制经营，引进匹配领域资源方入股，促进公司主营业务突破发展。对于不在公司主营方向上的业务，以及明确不在企业战略范围内的业务，积极根据资本运营设立控股权，完善业务结构。

三是充分发挥央视金融媒体基金的作用，挖掘投资项目优秀合作机构和战略合作伙伴的重要渠道。在“有故事的轨道”上，在生态合作层面，相互协调发音，相互协调，提高企业在行业内的知名度。

6、公司风险防控体系建设牢固防线

一是保持网络安全和意识形态底线。防范云网运营和安全生产风险；做好思想建设，做好迎接我党二十大的保障工作。

二是保持风险控制底线。坚决落实中间各项风险防控规定，不断完善风险控制管理体系。(1)完善企业风险治理，年内完成内部控制评估和制度修订；(2)深入开展“严肃财务纪律，依法合规经营”七项专项治理；(3)加强对企业会计税务、资本资产、境外投资等重点领域的审计监督，防范重大经营风险。(4)完善应收账款和坏账管理，在2021年底将应收账款和预付账款责任清单列入账单，不断收回；2022年底应收账款平方根压降20%。严格压实责任，注重记提和核销坏账，做好总坏账催缴工作，坏账准备同比减少15%。三是保持社会责任底线。认真贯彻中央企业疫情防控会议精神；充分发挥企业文化科技融合优势，继续做好农村振兴工作；坚持履行中央企业上市公司的相关责任和责任。

7、党建领导促进公司高质量发展

以迎接和贯彻党的二十大精神为主线，聚焦高质量党建，引领高质量发展。认真贯彻党中央重大决策部署和中国电信集团公司“云改数转”战略，围绕建设文化科技一体化企业的规定，以党的政治建设为指导，树立对党绝对忠诚的政治品格。以思想建设为基础，不断以党的创新理论指导实践，推进改革。进一步完善思想政治教育体系，选树先进典型，贯彻“三创”文化。提高发展源动力，锻造高素质、专业的干部人才队伍，鼓励干部承担责任。加强“三基建设”，提高基层机构的战斗力。以“三队建设”为抓手，激发党组织的活力和活力。充分发挥统战、群组织协力，促进企业高质量发展。

不断加强作风建设，狠抓责任落实，一是比较进度，抓落实。把握既定任务，倒排时序进度，把重担排在第一位，把重担压在第一位。二是勇于承担责任，抓落实。本着豪情万丈的责任精神，时不我待责任感，勇于知难而上，坚持不懈，长期为功。三是认真问责落实，坚持失责必问，问责必严，迫使责任落实。四是改进作风抓落实。抓工作作风促工作，抓工作作风强的良好循环，保证年度任务目标高质量完成。

(四)可能面临风险GA黄金甲

1、风险控制由政策控制

目前行业监管政策尚未触及或覆盖5G业务，未来监管政策更新后，市场准入和营业执照将受到限制。此外，国家收紧了内容安全和用户信息安全控制，容易造成相关安全风险。

2、市场竞争风险

5G时期娱乐应用前景广阔，但现阶段娱乐公司的发展具有较强的主导作用。互联网巨头公司不断加强娱乐业的布局，再次挤压新兴企业的市场发展空间。未来，市场马太效应将更加显著，竞争将更加激烈。

3、业务转型风险

在市场竞争日益激烈的环境中，差异化的产品策略和可持续的运营能力将成为获胜的关键。不断开发和发布具有竞争力的创新产品是企业可持续发展的保证，特别是在5G时期，竞争将更加激烈，更具创新意识。但目前，企业完善的产品依赖于现有的发展路径，创新产品仍处于市场投资期，对公司的发展没有强有力的支持。产品开发和转型的成功是否面临挑战和不确定性。

4、人才培养的风险

随着5G新业务和新应用的不断进步，企业对天翼超高清、天翼云游戏、云VR/AR、大数据、人工智能等数字文化领域对高素质人才的需求将进一步增加。如果企业不能根据业务发展的需要进一步加强人才培训，合理吸引、塑造和激励与新应用相关的高水平专业人才，可能对企业5G新业务的发展产生不利影响。